飞轮逻辑，是由NKEP创新提出，全名流体飞轮多模型目标循环复利迭代逻辑思维FMCILT（Fluid flywheel multi-model target cycle compound iterative logical thinking）是一种结合“流体飞轮框架”的灵活性与“飞轮引擎效应框架建模”的系统、有序、规范、飞轮啮合、去中心化驱动、因果能量增强回路闭环、循环复利迭代、动量蓄势、趋势指数爆发式增长、临界突破的三层六阶模式层的三角型飞轮目标模型迭代框架思维模式。飞轮逻辑目标规律思维，英文为Flywheel Goal Thinking，简称FGT是一种带有目标思维算法公式FST+TDMPT+GPOPT的颠覆性商业管理思维方式，这种思维模式结合管理本质三大要素，构建了一个系统性目标思维六大迭代框架：6大逻辑+3大模式+2大逻辑思维路径 +6大特性+168大逻辑模型+25步逻辑思维迭代RP实操SOP+十大应用；旨在帮助企业和个人更高效地实现目标。飞轮逻辑是一种目标框架思维迭代的蓄势突破的逻辑实践模式，旨在通过-TSATC模式，让多个不同轨道的核心要素飞轮，按照五同原则同心嵌套啮合到同一轨道加速螺旋旋转，通过三大发展阶段的双循环的654321目标规律的三角型反式绩效零管理模式驱动两大手册三大理论围绕现实场景目标进行建模复利循环迭代，构建有序的三角型飞轮螺旋迭代蓄势突破的逻辑切片思维框架趋势模型，来蓄势逐层跨越六大模式层临界点去实现目标，最终形成某特定背景条件的654321目标飞轮逻辑模型规律。它不仅仅关注于单一模型的蓄势迭代，而是强调多个不同模型在不同视角之间进行去中心化自驱切换和能量增强回路蓄势，形成赋能闭环循环迭代，直至突破临界点目标，进而全方位动态诠释和解构事物发展全过程逻辑演变规律。此框架思维包括26大类思维模型，广泛应用于企业商业经营、组织与个人管理、学习、职场、研究、科研、教学、运动、能力提升等领域。本框架逻辑思维模型始终坚持实践唯物主义理论。实践是检验逻辑思维唯一标准，事物发展不及预期一定是飞轮逻辑（逻辑建模迭代）出了问题。

三层多轨核心要素按五同原则构建有序的三角型飞轮趋势模型螺旋纠偏迭代的飞轮逻辑切片思维框架，形成飞轮逻辑强悍实践思考力，让决策更精准。用正确的逻辑做正确的事。

飞轮逻辑是一种融合168种逻辑思维，是为目标实现而生的逻辑思维模式，如果A持续稳定成立，必然只有一个持续稳定的结合体B作为强逻辑存在，支持A的成立、并形成因果关系。只要把B找到，A就持续稳定存在；如果A不持续不稳定存在，就会有多个不稳定不可持续的多个因素C、D、E……支持A的成立，并在某一背景条件与A形成因果关系，但背景条件一变化，这类因素对A的因果关系就会直接归0。

飞轮逻辑注重逻辑理论在追求目标实践的过程中，确保事物Y的主体B沿着流体变化的捷径轨道、以正向循环方式持续加速、直致符合A达成所对应的效能形态。

飞轮逻辑强调聚焦事物底层本质B（其让持续稳定目标A存在），明确在不受任何背景条件下，与A实现强逻辑关系的主体B的存在，以及配套的目标法则与目标公式，从整体Y及发展趋势上理解自身及其关联要素之间的正向加速循环关系，通过主体B飞轮转速不断提高至效能不断增强，逐渐形成多要素同心圆紧密贴合状态，同时对于飞轮模型的结构及关键要素进行内外干预和优化，最终通过B驱动整体Y量变到质变的迭代转换，实现阶段结果的过程。

这里要说明的是：B是Y内部多个核心功能因素的组合体；Y包含三个层面，每个层面都存在很多因素，分别是表层、夹层与底层，B是在Y的底层。

飞轮逻辑注重思维认知提升，目标的实现、广泛应用于组织管理、商业经营、教育体育娱乐文化等300多个行业。

飞轮逻辑在企业经营管理中，Y作为企业团队，A作为目标、B作为Y内部多因素的组合体。飞轮逻辑具备17大功能，彻底颠覆企管中的战略目标管理中的战略分解目标到人的传统思维模式的低目标触达率难题，研究发现只有10%的组织真正实现战略阶段目标，通过飞轮逻辑演绎的目标实现法则与公式，可以有效增加组织目标实现概率、还可规避传统组织中末位员工难以转变、能人留不住的难题。很多国际一流企业内部不做任何形式的人情世故方面虚无的层级管理，但是企业依旧高速发展，如英伟达、特斯拉等企业。

逻辑思维回归目标实现本质，脱离实践的逻辑思维毫无价值可言。逻辑思维需要落地实践来检验，经过实践检验的飞轮逻辑才是正解。

飞轮逻辑愿做人类好帮手——-助力您思维提升，提高工作学习生活品质。